中国是全球第二大经济体，也是全球第二大消费市场，更是全球进出口贸易量和进出口贸易额的世界龙头。在社会经济、贸易以及企业生产、流通、运输、物流、销售等环节飞速发展的过程中，往往会出现发展规划失衡、资源配置混乱、生产粗放导致浪费、部门间专业化协作水平力缺乏等问题。这就急需供应链变革，运用链条将其串联起来，从计划、采购、生产、物流等多个环节入手，并运用数字技术带来的信息完整性、决策支持科学性与资本积聚性，为企业发展赋以新的动能。

4月26-27日，由益邦控股集团旗下的益邦供应链咨询以及国际供应链与运营管理学会联合举办的“抢占供应链制高点，供应链精英进阶特训营（第一期）”围绕着供应链竞争时代，企业管理者必须面对的各种棘手难题，为30多位来自知名企业的供应链管理人才带来了精彩课程。

高端特训课程覆盖计划、采购、物流、精益生产等知识的完整体系构建；针对最佳实践企业核心能力的对标剖析；应对供应链转型升级挑战的关键对策；从供应链精英到卓越供应链专家的进阶秘籍。通过理论与实践结合的形式，教授学员在数字化时代如何抢占供应链制高点。

随着网络和智能化的发展，工业4.0时代正大步向前，浙江大学机械工程学院研究生导师，浙江大学管理学院精益讲师李若望先生在主题为《超越精益迎向工业4.0》的课程中提炼了国内外企业在精益生产实践中的问题与相应对策，通过融汇与贯通多个标杆管理系统，向学员教授了一套具备可操作性的精益管理方法。

益邦供应链咨询总经理刘勇波在《供应链管理指挥系统——计划体系》的课程中为学员们带来了全面的销售与运作计划培训。在课堂上以分组实操特训的形式，学员们通过对销售与运作计划理念和决策支持工具的综合应用，对销售、研发、财务、供应链等方面的资源进行综合平衡，得出可执行的全流程计划，以此协调公司各部门按计划一致行动，实现公司总体经营战略目标。

在数字化物流时代，商业变革与供应链发展有何趋势？罗戈研究院长、罗戈网联合创始人潘永刚老师带来的《数字化物流》课程为学员们全面剖析。通过数十个国内外顶尖制造、物流品牌的最新数字化、智能化案例分析，勾勒出数字化供应链的发展脉络，为学员们提供新的发展方向与思路。

最后，北京乐思门咨询有限公司总经理及创始人，清华大学、上海交大特聘讲师胡珉老师的课程《战略采购与采购价值实现》，教授学员们如何向采购获取利润？他指出，战略采购的价值实现可以帮助企业提升销售收入。课堂上，通过生动地介绍战略采购的主要实践，让学员们掌握到一套科学的战略采购理念与实操办法。

两天的课程内容详实，干货满满。贯穿宏观体系与微观方法，从理论解读到实操演练，全方位帮助学员开拓全新供应链发展视界。

掌声过后，为期两天的思想激荡盛宴圆满落幕，获得了学员们的一致好评。期待供应链精英进阶特训营（第二期）的课程有更多深耕供应链领域的学界、业界专业人士参与，共谋供应链发展的新方向。